Вы находитесь здесь

Вы находитесь здесь

  • Небоскрёб HBL (Habib Bank Limited) в Карачи, Пакистан, имеет сертификат LEED. LEED (Лидерство в энергоэффективном и экологичном строительстве) — это программа сертификации «зелёных» зданий, используемая по всему миру.
    HBL
Интервью АКДН с Султаном Алланой

Г-н Султан Али Аллана, директор Фонда Ага Хана по экономическому развитию (AKFED), курирует инвестиции AKFED в банковское дело и страхование. Обладая более чем 35-летним опытом работы в сфере розничного, корпоративного и инвестиционного банковского бизнеса, г-н Аллана также занимает пост председателя правления крупнейшего в Пакистане банка Habib Bank Limited, имеющего свыше 1650 филиалов в более чем 15 странах мира. Кроме того, с 1997 года г-н Аллана является директором группы компаний Tourism Promotion Services Pakistan Limited, владельца и оператора сети отелей Serena в Пакистане. Г-н Аллана имеет степени бакалавра и аспиранта Университета Макгилла и Висконсинского университета в области инженерного дела и менеджмента. 

sultan_allana_bis.jpg

Султан Али Аллана

Почему коммерческие банки играют важную роль в стратегическом видении AKFED?

Фонд Ага Хана по экономическому развитию стремится инвестировать, прежде всего, в развивающиеся экономики, в инициативы, способствующие созданию устойчивых предприятий и росту занятости. В этом контексте ключевыми факторами выступают расширение экономических прав и возможностей и доступ к финансовым услугам. Банки и страховые компании AKFED ведут свою историю от кооперативных обществ и страховых компаний, созданных в 1930-х годах Ага Ханом III для расширения финансовых возможностей сообществ, которые имели ограниченный доступ к финансовым услугам в реалиях колониальной и постколониальной эпох. Компания Jubilee Insurance была основана в Восточной Африке в 1930 году, предшественники банка DCB появились в Индии в 1930 году, а компании, ставшие основой DTB Group, были созданы в 1946 году в Восточной Африке. С запуском в 1982 году кредитно-сберегательной Программы Ага Хана по поддержке сельских районов в северных регионах Пакистана было положено начало развитию микрофинансирования, благодаря чему в 2002 году появился Первый микрофинансовый банк Пакистана. Когда правительство Пакистана в 2003 году пригласило AKFED принять участие в приватизации банка HBL, Фонд продолжил свою традицию укрепления рынков капитала в странах с развивающейся экономикой. Ранее такая практика уже применялась в Кыргызской Республике, где в 2001 году AKFED помог создать Кыргызский инвестиционно-кредитный банк (KICB), и в Бангладеш, где в 1981 году при поддержке Фонда была создана компания IPDC Finance Ltd. В рамках всех своих институтов AKFED акцентирует внимание на развитии местных кадровых ресурсов наряду с продвижением передовой практики корпоративного управления и внедрением инновационных продуктов, призванных повышать качество жизни людей.

Какой вклад в развитие вносит банк HBL?

Habib Bank Ltd (HBL) как крупнейший коммерческий банк страны занимает важное место в структуре национальной экономики, обслуживая 30 миллионов клиентов по всему Пакистану, от самых отдалённых долин Каракорума до поселений в Таре. Вдумчивая стратегия HBL включает инициативы по финансированию развития, которые направлены на финансовую интеграцию людей, занятых в секторах сельского хозяйства и малого и среднего бизнеса. Банк также возглавил развитие ипотечного финансирования как важной разновидности активов в Пакистане. Он по-прежнему играет значимую роль в предоставлении инвестиционных банковских решений государственным и частным предприятиям, реализующим инфраструктурные проекты в сфере производства, энергетики и дорожного хозяйства.

HBL также активно участвует в развитии региональных торговых потоков между странами, в которых работает Банк, а также в продвижении межправительственных инициатив в рамках Китайско-пакистанского экономического коридора, располагая двумя филиалами в Пекине и Урумчи. Банк входит в состав Межбанковского объединения в рамках Шанхайской организации сотрудничества (МБО ШОС), что позволяет ему участвовать в продвижении региональных торговых потоков на уровне форума ШОС.

pakistan_hbl_ep18.jpg

HBL (Habib Bank Limited) в партнёрстве с правительством Пакистана реализует Программу экстренной денежной помощи Ehsaas — крупнейшую инициативу в сфере социальной защиты в истории Пакистана и Южной Азии.
Copyright: 
HBL

Как развивалось микрофинансирование в контексте работы АКДН?

АКДН выступала активным сторонником микрофинансирования в течение последних 20 лет, после принятия стратегического решения об институционализации финансовой интеграции. АКДН играла ключевую роль в разработке и внедрении нормативно-правовой базы для услуг по микрофинансированию ещё до создания Первого микрофинансового банка в Пакистане в 2002 году. После этого под эгидой АКДН был создан целый ряд банков и программ, специализирующихся на микрофинансировании. С 2002 года инициативы АКДН в сфере микрофинансирования охватили более 2,8 миллиона клиентов, в том числе более 2 миллионов вкладчиков и более 750 000 заёмщиков, из которых 255 000 (около 34 процентов) — женщины-предприниматели. Микрофинансовые услуги АКДН направлены на то, чтобы вывести людей из нищеты и помочь им улучшить своё экономическое положение в долгосрочной перспективе. Более крупные программы микрофинансирования в Пакистане и Таджикистане также направлены на обслуживание и развитие микро- и малого предпринимательства.

Как цифровизация помогла повысить финансовую интеграцию?

Цифровизация помогла банкам обеспечить экономически эффективный, ответственный и устойчивый подход к тем, кто не имеет доступа к официальным финансовым услугам. У клиентов больше нет необходимости посещать физические банковские отделения: банки из состава AKFED смогли наладить работу с клиентами в Африке, Центральной и Южной Азии через цифровые точки обслуживания в самых отдалённых местах. Наши банки развивают цифровое партнёрство с коммерсантами, поставщиками, малыми и средними предприятиями, телекоммуникационными и другими ИТ-компаниями, предоставляя новые продукты и расширяя взаимодействие с потребителями. В период пандемии наша настойчивая политика инвестирования в технологии обеспечила бесперебойное обслуживание клиентов из Кении, Уганды, Танзании, Кыргызской Республики, Индии и Пакистана.

pakistan_hbl_6.jpg

Премьер-министр Пакистана Имран Хан посещает отделение программы Ehsaas, открытое для поддержки подённых рабочих и людей, получающих оплату по сдельной системе, чьи источники дохода пострадали во время пандемии.
Copyright: 
HBL

В Пакистане банк HBL совместно с правительством участвует в выплате пособий по системе социального обеспечения. В рамках программы Kafalat банк HBL выплатил пособия более чем 3,3 миллиона самых достойных женщин страны. В период беспрецедентных ограничений, вызванных пандемией COVID-19, банк способствовал осуществлению Программы экстренной денежной помощи Ehsaas, крупнейшей инициативы в сфере социальной защиты в истории Пакистана и Южной Азии. Эта программа была запущена правительством Пакистана для поддержки подённых рабочих и людей, получающих оплату по сдельной системе, поскольку их источники дохода сильнее всего пострадали из-за ограничений. Благодаря многочисленным точкам обслуживания по всей стране банк смог обеспечить выплату в общей сложности 175 миллиардов пакистанских рупий (свыше 1 миллиарда долларов) более чем 12 миллионам семей в течение двух месяцев. HBL также разработал и запустил сберегательный продукт для финансово уязвимых слоёв населения, получающих социальные пособия, который призван предоставить им инструменты для повышения экономической и финансовой устойчивости.

Будущее финансовых услуг и финансовой интеграции заключается в расширении применения новых технологий нашими банками и страховыми компаниями. Мы смотрим в будущее с уверенностью и оптимизмом и намерены использовать все возможности для того, чтобы превратить наши институты в центры передового опыта и внедрить лучшие мировые практики во все сферы нашей нынешней и будущей деятельности.