Вы находитесь здесь

Вы находитесь здесь

  • Урок рисования в детском саду, функционирующем при поддержке Фонда Ага Хана (г. Ош, Кыргызская Республика).
    AKDN / Christopher Wilton-Steer
Фонд Ага Хана
Работающая мама — счастливый ребёнок: разработка человеко-ориентированных решений в Кыргызской Республике

После того, как дети Аиды выросли и стали жить самостоятельно, она была полна решимости изменить к лучшему жизнь других детей в своём сообществе. Женщина открыла детский сад у себя на дому, но ей было трудно начать работу и получать прибыль.

«Мне не выдавали лицензию, так как в моём детском саду не было библиотеки с детской литературой, — сказала Аида. — Свой детский сад я открыла 10 лет назад, но до сих пор он не приносит мне прибыли».

Жительница другого региона Кыргызской Республики Гульмира* решила устроить своего ребёнка в центр раннего развития или в детский сад, но не смогла найти подходящее учреждение в своём районе. В государственном детском саду не было свободных мест, поэтому Гульмира стала водить своего ребёнка в частный центр раннего развития. Однако качество и тем более стоимость оказываемых в данном центре услуг не устроили Гульмиру.

«Я не вижу никакой разницы в качестве обучения в частных и государственных образовательных учреждениях, — сказала Гульмира. — На самом деле во многих государственных детских садах условия лучше: там детей обеспечивают более качественными продуктами питания и игрушками в большем объёме».

В Кыргызской Республике отмечается высокий уровень безработицы и неполной занятости, особенно среди женщин. От общего числа зарегистрированных безработных женщины составляют 51 процент, но, вероятно, этот показатель гораздо выше, учитывая неофициальные данные.

Отсутствие работы у женщины негативно сказывается на всей её семье. Исследование Всемирного банка и ЮНИСЕФ показывает, что наличие у женщины работы или способности зарабатывать положительно влияет на общее благополучие её детей и всех членов семьи. Оказание поддержки женщинам в реализации их экономических возможностей неразрывно связано с позитивным жизненным развитием маленьких детей.

В то же время только 21 процент населения Кыргызской Республики имеют доступ к услугам детских центров раннего развития и дошкольному образованию для детей в возрасте от 2 до 6 лет. Подавляющее большинство центров раннего развития детей находятся в городских районах, тогда как жители полугородских и сельских районов практически не имеют доступа к услугам таких организаций.

Поиск решения

В Кыргызской Республике ограниченная доступность качественных услуг по раннему развитию детей осложняется отсутствием поддержки для женщин, желающих открыть частные центры раннего развития. При правильном подходе обе эти проблемы могут быть решены одновременно.

В Кыргызской Республике необходимо создать 530 000 дополнительных мест в детских садах. Это позволит достичь Цель 4.2 в области устойчивого развития и обеспечить всем детям равный доступ к качественным услугам в сфере раннего развития, ухода и дошкольного образования для подготовки к начальной школе. При этом появится 120 000 новых рабочих мест, большую часть которых займут женщины: в настоящее время они составляют до 90 процентов персонала центров раннего развития детей.

Инициатива Local Impact, новое партнёрство между Фондом Ага Хана (AKF) и Агентством США по международному развитию (USAID), применяет метод человеко-ориентированного проектирования, чтобы помочь женщинам в Кыргызской Республике получать доход от работы в сфере обеспечения качественного ухода за маленькими кыргызстанцами.

Разработка решения

Проектная группа инициативы Local Impact руководила разработкой и созданием модели проекта, основанного на недавних исследованиях Университета Центральной Азии и инициативы Accelerate Prosperity Kyrgyzstan, а также провела многочисленные интервью с такими заинтересованными сторонами, как Министерство образования и науки, представители Ассоциации частных центров раннего развития в Кыргызской Республике и другие члены сообщества.

В процессе работы команда инициативы Local Impact связалась с такими женщинами, как Гульмира и Аида, чтобы получить ответ на вопрос: «Как расширить возможности женщин в сфере предпринимательства или получения работы в отрасли раннего развития детей, одновременно помогая семьям обеспечить детей младшего возраста необходимой поддержкой?»

akf-kyrgyzstan-49644407481_new.jpg

Метод человеко-ориентированного проектирования ставит женщин вроде Аиды и Гульмиры, а также иных заинтересованных представителей общественности, во главу угла при разработке программы поддержки частных центров раннего развития детей.
Copyright: 
AKDN / Christopher Wilton-Steer

Результатом многомесячного труда стала инициатива «Счастливый ребёнок» («Бактылуу бала»). Ключевые цели инициативы «Счастливый ребёнок» состоят в следующем:

  • Повысить доступность качественных услуг в сфере раннего развития детей в полугородских районах Кыргызской Республики.
  • Создать для женщин-предпринимателей условия, при которых они могли бы успешно управлять центрами раннего развития детей.

Проектная группа инициативы Local Impact сотрудничает с Ассоциацией частных центров раннего развития в Кыргызской Республике в рамках инициативы «Счастливый ребёнок». Для содействия достижению этих целей группа: разрабатывает инструкции для женщин, которые ведут или планируют вести предпринимательскую деятельность в сфере раннего развития детей; обучает женщин-предпринимателей методам работы в области раннего развития детей и ведению бизнеса; стимулирует представителей сообщества помогать женщинам-предпринимателям в развитии их бизнеса.

Фонд Ага Хана высоко оценивает старания начинающих предпринимательниц и матерей, поскольку и те, и другие стремятся дать лучшее себе, своим детям и семьям. Используя метод человеко-ориентированного проектирования, AKF привлекает женщин не только к выявлению проблемы, но и к поиску решения.

*Имена изменены.

 Данный материал был подготовлен на основе статьи, опубликованной на веб-сайте Фонда Ага Хана в США.